広告主はすぐにはストリーミング TV に移行しない

従来のテレビ加入者よりもコードカッターの方が多いのです。 では、なぜ広告主はリニア TV により多くの支出をしているのでしょうか?

広告主は歴史的に、マーケティング上の決定に関しては、視聴率の高いテレビ番組であれ、最もバイラルなプラットフォームであれ、注目の結果に従うことに熱心でしたが、ブランドは通常、最大の視聴者にリーチできる場所にいたいと考えています。 それでも、マーケティング担当者は視聴者のストリーミング TV への移行を本当に受け入れるかどうかについては依然として懐疑的です。

新しい Comscore の調査によると、Wi-Fi を所有する米国の世帯の 81% が TV をストリーミングしていますが、今年のアップフロント広告交渉中にメディア バイヤーは、ストリーミングへの投資が増加したにもかかわらず、リニア TV のリーチにはまだ匹敵しないと述べました。

Comscore の最近のデータによると、2022 年 5 月から 2023 年 5 月までの米国家庭のコネクテッド TV 総消費量は、96 億時間から 115 億時間へと 20% 増加しました。 報告書では、2023年を通じて一貫してテレビ視聴者の50％以上が地上波ではなくCTVであり、コードカッターの割合（44％）が従来のテレビ加入者数（41％）を初めて上回ったことが判明した。

消費者は一斉にストリーミングに移行しましたが、広告主の移行はそれほど単純ではありません。 あるメディアエージェンシー幹部はアド・エイジに対し、今年のアップフロント期間中、クライアントは平均して支出の60％をリニアに、40％をCTVに割り当てたと語った。 しかし、スポーツの価格が、依然としてリニアにさらに多くの資金が割り当てられている主な要因になりつつあると同庁幹部は述べた。 別のエージェンシー幹部は、クライアントの平均はリニアが55％、ストリーミングが45％で、同様に、リニアが広告予算を最も強く握っているのはライブスポーツの価格設定だと指摘し、あまりにも「一部のクライアントはスポーツ以外でリニアを完全に削減している」と述べた。

2人目の代理店幹部はまた、より多くのデジタルプラットフォームが主要スポーツリーグの権利を主張するにつれ、その差は今後も縮まり続けるだろうと述べ、代理店は「SAG-AFTRAによりエンターテインメントが縮小する24年の第2四半期には、より多くのドルがストリーミングに移行すると完全に予想している」と語った。ストライキはネットワーク/ケーブルで予定されている番組に影響を与え始めます。」

ハリウッドの作家や俳優を代表する労働組合と大手スタジオを代表する組織との間で進行中の交渉では、終了日はまだ不明だ。 制作停止がネットワークのコンテンツスレートに及ぼす潜在的な影響は、引き続き広告主を悩ませている。 過去数カ月にわたり、秋のゴールデンタイムのスケジュールは何度も変更されており、そのほとんどがリアリティ番組やゲーム番組のインデックスを過剰に組み込んでいる。 これによりリニア広告在庫の需要が減退する可能性があるが、最近の「SUITS／スーツ」の復活など、ライセンスを取得したシリーズやライブラリーシリーズが大量に視聴されるストリーミングの分野では、ほとんどの購入者はそれほど心配ではないと述べた。 この番組は 2011 年から 2019 年まで米国で放送され、最近 Netflix に追加されました。 ニールセンは先週、6週間で200億分の視聴時間を記録したと報告した。

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広告主によるストリーミングの導入が消費のペースを遅らせているもう 1 つの理由は、消費者が必ずしもこれらのプラットフォームの広告サポート層で視聴しているわけではないことです。 Comscore の調査によると、上位 6 つのストリーマーのうち、半数以上のストリーマーの広告層の登録者数は 4 分の 1 未満であることがわかりました。 Netflix、Disney+、Max の視聴者には主に広告がありませんが、Amazon の Prime Video には広告枠がありません。 しかし、Huluの加入者の68％は広告に支えられており、YouTubeは82％が広告に支えられていると伝えられている。

NBCUniversal と Paramount のストリーマーは Comscore のトップ 6 には入っていませんが、NBCU の Peacock は、加入者の 76% が広告枠に料金を支払い、Paramount+ ユーザーの 58% が広告枠に登録していることを示しています。 全体として、コムスコアは、昨年と比較して、新規加入者が広告なし (9%) よりも広告付き層を選択する割合 (17%) が高いことを発見しました。

3人目のメディアバイヤーは、今年のアップフロントは、クライアントがストリーミングに予算を移し続けていることだけでなく、Roku、Amazon、Googleなどのデジタル専用プラットフォームと比較して、従来のテレビ会社のストリーマーの成長も注目に値すると述べた。 このバイヤーは、過去数年、NBCU、パラマウント、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーなどが所有するストリーマーのほとんどが親会社への増分であった一方で、デジタルビデオへの投資を増やしたいと考えている顧客はYouTubeやRokuに資金を移した方がよかったと述べた。 ' 直線的な販売。